日前,上汽通用五菱公布数据,10月,全球销量17.9万辆,同比增长42.1%,显著回暖;1-10月累计销量122.1万辆,?是上汽集团旗下唯一破百万辆的企业。但对于中国首家年销破200万辆的企业来说,当下的成绩仍不足以令上汽通用五菱安然处之。


上汽通用五菱向上刻不容缓,


“向上、向上、向上”成为上汽集团总裁贾健旭对上汽通用五菱未来发展的期许。十月中旬,贾健旭在2024年年中干部大会上的一番铁血演说中,对上汽通用五菱提出,“要品牌向上、单车售价向上、利润向上,我们必须向上。”

上行下效,11月1日,上汽通用五菱产品营销中心组织全体人员及经销商召开了2024年收官之战冲刺动员大会,多次提出要向上!向上!向上!

曾经的辉煌,告别低质低价、向上突围刻不容缓

向上,是中国汽车实现由大到强的必经之路,也被看做是上汽通用五菱的突围之道。

2002年11月18日,上汽通用五菱汽车股份有限公司正式挂牌成立,并由此开启销量的“逆袭”之路。


上汽通用五菱向上刻不容缓,


2015年,上汽通用五菱年销达2040007辆,成为国内首家年产销突破200万辆的整车企业。2015年—2018年,其更连续4年站上200万辆关口。在其销量构成上,“神车”五菱宏光等商用小型货车,以及宝骏旗下多款售价低廉的车型成为绝对销售主力,正是这些功能性强、价格相对低廉、目标客群明确的产品,铸就起了上汽通用五菱销量起飞的基石。

但随着国内消费的不断升级,以及产品竞争的加剧,“低质低价”市场快速萎缩。2023年,上汽通用五菱销量仅剩140余万辆……向上突围,刻不容缓。

当下的境况,宝骏欲回主流、五菱“比翼双飞”

在突破、转型上,上汽通用五菱其实早有布局。


上汽通用五菱向上刻不容缓,


2010年7月18日,孕育多年的全新乘用车品牌—宝骏落地,上汽通用五菱“商乘并举”战线正式铺开。宝骏品牌上市后不负众望,依靠730、560、510等“款款爆款”的新品,实现了规模的快速蹿升。2017年,宝骏销量突破100万辆大关,成为商转乘的典范。但此后,宝骏陷入阵痛,宝骏560因变速箱故障被“3·15”晚会曝光,转型“新宝骏”失败,销量更是不断缩水……2023年,其销量仅剩51641辆。如今,宝骏品牌正以全新的产品矩阵、技术平台,全面深耕个性化市场,并欲重返主流市场,10月,其销量回升至6646辆,同比增长63.9%。


上汽通用五菱向上刻不容缓,


“微车之王”五菱的变革也在进行中。今年,上汽通用五菱发布了全球银标,与经典红标形成内外协同的“比翼双飞”布局。依托全球银标旗下更具个性化、品质化的产品矩阵,五菱加力向上突破、拓展海外市场的决心可见一斑,并已取得一定成绩。10月,五菱银标销量达94995辆,占据上汽通用五菱整体销量过半,是以传统商用微车为代表的五菱红标的1.6倍。同时,10月,上汽通用五菱海外出口19629辆,同比增长35.5%。

未来的前景,发挥优势、“向下”也是一门学问 

展望未来,上汽通用五菱正向着贾健旭提出的“三个向上”方向继续努力。

在品牌向上方面,产品阵线重新集结、品牌定位全面转向的宝骏品牌,与打造出海内外协同发展、商乘并举的五菱红标+蓝标矩阵,已描绘出上汽通用五菱向上发展的新蓝图。


上汽通用五菱向上刻不容缓,


在单车售价向上方面,宝骏已脱离560、730等第一代产品“车大价低”的定位,而是以更具个性化、品质化的矩阵出击,云朵、云海的全车系售价都已站上10万元大关。五菱银标产品矩阵则更加丰富,全面涵盖混合动力、纯电动力、燃油动力三大板块,从微型车MINIEV到六座MPV凯捷一应俱全,全系产品中最高售价也摸高至14.98万元。

形成品牌影响力、建立起高品质产品矩阵,企业的利润表现无疑也会随之水涨船高。

但值得注意的是,在品牌突破向上过程中,上汽通用五菱更应基于市场需求、企业优势,拉长长板。以微车起家的五菱,在该市场依旧拥有极高的影响力,2023年,上汽通用五菱商用车型销量达639681辆,仍占整体销量超45%。其中,微货销量400159辆,连续12年蝉联微货市场占有率第一;微客销量140892辆,连续18年蝉联微车市场销量冠军。

在大中城市市场趋于饱和、竞争惨烈,乡村市场潜力巨大、汽车下乡活动不断加力,上汽通用五菱若能稳住在微车领域的优势基本盘,同步在乘用车领域拓展向上,或就有望以高品质实现再次突破。(中国经济网记者 郭跃)


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